María Dolores conversa con José Áscoli acerca de las juntas directivas dentro de las empresas familiares. Explica que dentro de las empresas familiares se manejan tres órganos: Consejo Familiar, Asamblea General de Accionistas y la Junta Directiva. Indica que la Junta Directiva es un ente colegiado en el cual sus miembros deben ser electos por la Asamblea General de Accionistas, idealmente debe ser compuesta por 5 miembros o por un número impar, asimismo, debe estar constituida mayormente por personas ajenas a la familia. Afirma que es importante mantener reglas claras dentro de la Junta para evitar conflictos de intereses entre integrantes de la familia y trabajadores. Comenta que las empresas familiares son importantes en el PIB mundial ya que el 70% son producto de éstas.

Negocios en el mundo

María Dolores comenta acerca de los pros y contras que representa para una persona trabajar en su empresa familiar. Algunos beneficios que menciona son: Trabajar con personas en las que se confía, ambiente relajado y que es más fácil trabajar en conjunto hacia una meta. Entre los contras destaca: Los lazos emocionales que puedan provocar conflictos, conflictos de intereses entre los familiares y las personas externas y la resistencia al cambio por los mayores.